Kompetenz für die Region
Unsere Arbeit zeichnet sich durch eine große interdisziplinäre Bandbreite aus. Vielfältige Kompetenzen und Sichtweisen kommen im Netzwerk zusammen, um Unternehmen zu begleiten und ihre Vision eines nachhaltigen Einsatzes von KI zu realisieren.
Was wir tun
Das KMI Netzwerk unterstützt Unternehmen bei der Transformation ihrer Unternehmensprozesse im Kontext von KI. Die wissenschaftliche Expertise der Netzwerkpartner beschränkt sich dabei nicht allein auf den technologischen Aspekt. Insbesondere die Sensibilisierung für Nachhaltigkeitsaspekte von KI, im sozialen, ökologischen und ökonomischen Sinne werden hierbei in den Fokus genommen. Fragen der Arbeitsgestaltung und die Etablierung strukturierter Geschäftsprozessen spielen dabei eine wichtige Rolle.
Das Netzwerk
Institut für Angewandte Informatik
Kompetenzzentrum KMI
Mehr erfahren →
Universität Leipzig
ScaDS.AI Dresden/Leipzig
Mehr erfahren →
TU Chemnitz
Professur Arbeitswissenschaft und Innovationsmanagement
Mehr erfahren →
TU Chemnitz
Professur Fabrikplanung und Intralogistik
Mehr erfahren →
Westsächsische Hochschule Zwickau
Data Science Research Group
Mehr erfahren →
Automotive Cluster Ostdeutschland (ACOD)
Die Schnittstelle zum produzierenden Gewerbe
Mehr erfahren →
Unsere Lösungen
Im Rahmen des KMI Projektes werden unterschiedliche Problemstellung aus der Arbeit unserer Praxispartner, welche vorranging dem produzierenden Gewerbe zugeordnet werden können, bearbeitet.
Anwendungsbereiche
Personaleinsatzplanung
Die Komplexität der Personaleinsatzplanung kann durch den Einsatz von KI reduziert werden. Dafür ist es notwendig, die Entscheidungskriterien zu definieren, welche der Planung zugrunde liegen sollen. Im Pilotprojekt der Magna wird der Ansatz der effiziente Personaleinsatzplanung mit dem Ziel einer lernförderlichen Teamzusammenstellung auf Basis von Auftragslage (volumenabhängig), individueller Kompetenz und ergonomischer Anforderungen verfolgt. Im Anwendungsfalls der DBI werden Möglichkeiten der kompetenzbasierter Planung im Projektkontext geprüft.
Qualitätssicherung/Wartung
Produktionsplanung
Die Auftragsbearbeitung als Teil des Produktionsprozesses ist komplex und geht mit einer entsprechenden Belastung der Beschäftigten einher. Im Fokus des Anwendungsfalls der CPT steht daher die Entwicklung einer KI zur Unterstützung bzw. Entlastung der Beschäftigten durch (Teil-)Automatisierung der Auftragserstellung. Durch den Einsatz eines Bilderkennungsverfahrens auf Basis eines ML-Algorithmus‘ wird eine intelligente Kalkulationsgrundlage geschaffen. Diese identifiziert bereits gelaufene Werkstücke auf Basis ihrer genormten Werkzeichnung inklusive relevanter Informationen und liefert automatisiert Kalkulationsvorschläge, um die Kalkulatoren in der Auftragserstellung und Produktionsplanung (z. B. bei Fragen der Maschinenbelegung, Materialbedarf sowie kalkulierte Laufzeit) zu entlasten.
Angebotserstellung & Kalkulation
Transformation und Befähigung
Die Gestaltung menschenzentrierter Transformationsprozesse in der Digitalisierung bedarf partizipativer Ansätze. Im Rahmen des Piloten ROOTS wird die wertorientierte digitale Transformation beim Anwendungspartner KINDERVEREINIGUNG Leipzig begleitet. Zentraler Punkt dabei ist die Gestaltung und Entwicklung einer Partizipationsplattform, die KI-gestützt eine interne Organisationsentwicklung ermöglichen und begleiten soll und so als Bindeglied einerseits die Beteilung der Mitarbeitenden im Transformationsprozess ermöglicht und andererseits als zentrales Tool des Wissensaustauschs dient.
Regionale Kompetenzzentren der Arbeitsforschung
Das Kompetenzzentrum KMI ist eines von elf „Regionalen Kompetenzzentren der Arbeitsforschung (ReKodA)“, welche durch das BMBF gefördert werden und die sich mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten befassen.
